Delfina Irazusta: "Buscamos que en Argentina existan más ciudades de oportunidades"

En la última década, bajo el liderazgo de su fundadora y actual Directora ejecutiva, RIL acompañó a más de 500 gobiernos en la transformación integral de sus ciudades. Irazusta, quien forma parte de la red mundial de emprendedores Ashoka y del Young Global Leaders (en el marco del Foro Económico Mundial), dialogó con GREENBOX.

GB: ¿Cuáles son las principales dificultades para que existan más ciudades de oportunidades?

Un fenómeno muy propio de Argentina e incluso Latinoamérica es que hay muchas ciudades chiquitas, con buena calidad de vida, pero pocas oportunidades; y otras grandes que tienen mala calidad de vida debido al tránsito, la seguridad o la falta de espacios verdes pero que concentran muchísimas más oportunidades. Desde RIL tenemos como objetivo alcanzar el equilibrio en unas y otras.

GB: ¿De qué forma trabajan con los gobiernos locales para lograrlo?

Acompañamos a los gobiernos locales para planificar estrategias sostenibles. No puede haber un proceso de innovación si hay organizaciones quebradas en territorio o que no son sanas desde la institucionalidad. Por eso en RIL nos enfocamos en el cambio sistémico con lo público.

Y se hace en tres niveles. Por un lado, conectar a colegas para que aprendan entre sí y generen comunidad: lo primero que se hace en un área temática es convocar a una mesa de especialistas para construir el índice de autodiagnóstico que después van a usar en el programa. El segundo momento es acompañar a los municipios a mejorar a través de una aceleradora. Y, por último, inspiramos y contamos lo que funciona. Entonces, RIL conecta, acelera e inspira. Este año probablemente haya más de 150 ciudades participantes, entre argentinas, latinoamericanas e incluso del sur global, porque ingresaron algunas de África.

GB: ¿Cuáles son las problemáticas promedio en agenda?

La agenda pendiente de las ciudades de menos de 100 mil habitantes es cómo generar oportunidades para que los jóvenes no se vayan. En el caso de las de más de 100 mil habitantes, el desafío es gestionar la convivencia de tantas personas en materia de seguridad y servicios, por ejemplo.

GB: ¿A qué se apunta con Ciudades de la Energía, uno de los programas clave de 2024?

El foco es analizar cómo trabaja la eficiencia energética un municipio, por ejemplo, para elaborar propuestas que establezcan las condiciones que le permitan ser parte de la transición. Uno de los objetivos apunta a preparar a las ciudades para que acompañen la lucha contra el cambio climático, que vayan a la "carbono neutralidad" y sean interesantes para atraer inversiones en ese sentido. Eso se logra con políticas públicas que acompañen el esfuerzo del sector privado hacia la transición energética, porque eso le da coherencia a tu posicionamiento como territorio de oportunidad. Desde RIL ayudamos al municipio a tomar conciencia, evaluar y poner en agenda. Existen varios casos de ciudades faro que incluso ya empiezan a mostrar los beneficios, como Godoy Cruz, en Mendoza.

Trabajamos más de 13 temáticas, que van desde desarrollo económico y urbano hasta finanzas, educación, salud, ambiente y transformación digital. Este año, el programa Ciudades circulares es uno de los que más postulaciones recibió, seguido por Ciudades emprendedoras, Ciudades del conocimiento y Ciudades por la educación.

(Genneia)